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2022年3月29日，華企集團在鄭州總部1407室會議室舉辦2022年第一季度部門工作總結會，集團董事長曹娜女士帶領3位副總經理及集團11個部門主管共同參加匯報及點評工作。

參加本次總結會的匯報人員主要對2022年第一季度的工作內容、工作成效、自身存在的不足以及下一季度的工作計劃進行總結匯報，集團領導對工作總結進行點評，并提出建設性、創新性建議。

在匯報過程中，集團常務副總經理張總重點提出，要加強集團紀律管理，強化執行力建設。要把加強工作紀律作為強化執行力的重要前提，特別是集團的中層領導，更要牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識、服從意識，堅決執行號各項管理規定，進一步提高工作效率。

總結會最后，集團董事長曹娜女士做最后總結時針對集團所有中層領導提出1+1+1工程，即3個1工程，分別從一種自身能力上的3個建議、一種協作能力上的3個建議和一種思想認識上的3個建議，即一種自身能力是：學習能力、專業能力、管理能力，一種協作能力是協調能力、執行能力、理解能力，一種思想認識上是職業道德、職業擔當、職業責任等。作為中層管理者，須以上述為己任，盡心盡力，盡職盡責！

最后，愿每位華企員工都能牢記華企集團不斷提升華企人的幸福指數的使命；成為中華值得信賴的企業和人力資源行業領跑者的愿景；踐行共生、共長、共享、共贏的價值觀；奉行以責任提升服務，以服務創造價值的經營理念；恪守誠信、共贏、精致、創新的企業精神；牢記忠誠、包容、協作、奉獻的團隊精神。愿每位員工都能在華企集團這個舞臺上譜寫絢麗的篇章，也希望在我們共同的努力下，為華企集團注入更加蓬勃的生命力，是華企集團向著更加輝煌的方向前進！